Handelskrigen mellem USA og Kina har skabt nye handelshindringer, der gør der dyrere og mere besværligt at være global virksomhed. Der har Danfoss taget konsekvensen af ved øge investeringerne i lokale markeder siger topchef Kim Fausing til Børsen.  

"Det værste, du kan have i en turbulent verden, er en lang værdikæde, hvor du køber underleverancer i Kina, producerer i Europa og sælger i USA. Så har du meget ufleksible systemer, så vi forsøger hele tiden at sørge for at producere så tæt som muligt på der, hvor vi sælger produkterne," siger topchef Kim Fausing.

Om en lille måned slutter den midlertidige våbenhvile i handelskrigen mellem USA og Kina, som de to lande blev enige om i december. Foreløbigt er det uvist, hvad der sker derefter, men i denne uge mødes repræsentanter fra de to lande i Washington D.C. for at drøfte situationen.

Kim Fausing og Danfoss følger situationen tæt, da Kina og USA er virksomhedens vigtigste markeder. Fortsætter spændingerne kan det påvirke Danfoss’ resultater i år forklarer Kim Fausing.

Til Børsen siger også Vestas’ topchef Anders Runevad, at tilpasninger af produktionen kan komme på tale som følge af handelsspændingerne mellem USA og Kina.