Selv om ESG-dagsordenen fylder stadigt mere, har langtfra alle bestyrelser de rigtige kompetencer til at løfte området, skriver Finans.

”Hvis man ser på C25-selskaberne, og hvorvidt de har bestyrelsesmedlemmer med en decideret baggrund inden for ESG, så er svaret nej. Disse kompetencer har de generelt set ikke. Det, flere af dem imidlertid har, er en rigtig god forståelse af og vilje til at arbejde med ESG-agendaen,” siger Nina Nærby, der er adm. direktør og stifter af Leadership Advisor Group, til mediet.

En anden profil inden for ESG-området og bestyrelsesarbejde, Jeanette Fangel Løgstrup, peger på, at der heller ikke blandt små og mellemstore virksomheder er mange ESG-kompetencer i bestyrelserne, men hun vurderer, at det er begyndt at rykke på sig.

Selv er Jeanette Fangel Løgstrup bestyrelsesmedlem i bl.a. Andel Energi, Cowi, Danske Invest og JP/Politikens Hus og forfatter til bogen ”Bæredygtig ledelse”, ligesom hun underviser på bestyrelsesuddannelsen på CBS i København.